Doświadczenia z fuzji sklepów wpływają na sprzeciw wobec Albertsons-Kroger

Czas czytania: 2 minut
Przez Jamie Olivos
- w
Loga konkurujących sklepów spożywczych zderzają się z etykietami cenowymi.

WarsawStan Waszyngton sprzeciwia się planowanemu połączeniu Albertsons i Kroger o wartości 24,6 miliarda dolarów, obawiając się negatywnego wpływu na konkurencję i konsumentów. Komisja Handlu Federalnego także prowadzi dochodzenie, a końcowe argumenty mają zostać przedstawione w Oregonie. Aby rozwiać obawy, Kroger i Albertsons planują sprzedać 579 sklepów, w tym 124 w stanie Waszyngton, firmie C&S Wholesale Grocers. Decyzję stanu Waszyngton kształtują wcześniejsze doświadczenia związane z fuzjami w sektorze spożywczym.

Dziesięć lat temu Albertsons kupił Safeway i sprzedał 146 sklepów sieci Haggen w stanie Waszyngton, aby spełnić wymogi regulacyjne. Ten plan się nie powiódł, co spowodowało zamykanie sklepów i utratę miejsc pracy. Obecnie władze Waszyngtonu chcą zapobiec podobnym problemom.

  • Wyższe ceny
  • Obniżona jakość
  • Zamknięcia sklepów

C&S Wholesale Grocers, potencjalny nabywca, nie ma doświadczenia w zarządzaniu sklepami i aptekami, co budzi wątpliwości co do jej zdolności do odpowiedniego prowadzenia nowych lokalizacji. Prokurator Generalny stanu Waszyngton, Bob Ferguson, który kandyduje również na gubernatora, chce zatrzymać fuzję w całym kraju. Twierdzi, że brak konkurencji między Albertsons a Kroger byłby niekorzystny dla konsumentów.

Albertsons i Kroger twierdzą, że ich fuzja pomoże im konkurować z Walmartem i Costco poprzez obniżkę cen i utrzymanie silnej konkurencji. Jednak ludzie w Waszyngtonie nie są przekonani. W 2016 roku Albertsons przejął supermarket Haggen, a następnie zamknął sklep Albertsons oddalony o milę w Birchwood, co ograniczyło mieszkańcom dostęp do świeżej żywności i negatywnie wpłynęło na lokalną społeczność.

Kiedy firmy się łączą, często obiecują lepszą konkurencję i niższe ceny, jednak te obietnice zazwyczaj nie są spełniane. Rynek się zmienia, a mniejsze społeczności cierpią z powodu zamykania sklepów i ograniczania usług. W przeszłości źle zarządzane podziały przedsiębiorstw zaszkodziły małym sklepom spożywczym i sprawiły, że klienci stracili zaufanie.

Wybieranie dużych sklepów, takich jak Walmart i Costco, może zaszkodzić małym sklepom spożywczym. Małe sklepy przyczyniają się do różnorodności gospodarczej i wzmacniają lokalną społeczność. Zaspokajają lokalne potrzeby i oferują produkty, które mogą nie być dostępne w dużych sklepach. Jeśli te fuzje sprawią, że wszystkie sklepy staną się podobne, możemy stracić unikalne cechy lokalnych rynków spożywczych.

Musimy zastanowić się, jak fuzje dużych firm wpływają na ceny, konkurencję, życie społeczności oraz dostęp do usług. Lokalne gospodarki potrzebują różnorodnych przedsiębiorstw, aby zapobiec monopolom. Jeśli plany Waszyngtonu się powiodą, może to zmienić nasze postrzeganie wpływu takich fuzji na lokalne społeczności w całych Stanach Zjednoczonych.

Biznes: Najnowsze wiadomości
Czytaj dalej:

Udostępnij ten artykuł

Komentarze (0)

Opublikuj komentarz