과거 합병 경험, Albertsons-Kroger 거래 반대의 시사점

Seoul워싱턴 주는 알버트슨과 크로거 간의 246억 달러 규모의 합병에 반대하고 있습니다. 이는 경쟁과 소비자에 해를 끼칠 수 있다는 우려 때문입니다. 연방거래위원회도 이 문제에 관여하고 있으며, 오리건에서 최종 변론이 예정되어 있습니다. 이러한 우려를 해소하기 위해 크로거와 알버트슨은 C&S 홀세일 그로서스에 579개의 매장을 매각할 계획이며, 여기에는 워싱턴 주의 124개 매장이 포함됩니다. 주의 이러한 결정은 과거 식료품점 합병의 경험에 영향을 받은 것입니다.

10년 전, 알버트슨스는 세이프웨이를 인수하면서 규제를 준수하기 위해 워싱턴의 해건 체인에 146개의 매장을 매각했습니다. 그러나 이 계획은 실패하여 매장들이 문을 닫고 많은 사람들이 일자리를 잃었습니다. 현재 워싱턴은 유사한 문제가 발생하는 것을 막고자 합니다.

가격 상승, 품질 저하, 매장 폐쇄

C&S 도매 식료품 회사는 인수 후보이지만, 매장과 약국 관리 경험이 없어 새로운 지점 운영에 대한 우려가 제기되고 있습니다. 워싱턴 주 법무장관이자 주지사 후보인 밥 퍼거슨은 전국적으로 합병을 막으려 하고 있습니다. 그는 알버트슨스와 크로거가 더 이상 경쟁자가 아니게 되면 소비자들에게 안 좋을 것이라 주장합니다.

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앨버트슨스와 크로거는 합병을 통해 월마트와 코스트코와의 경쟁에서 가격을 낮추고 경쟁력을 강화할 것이라고 주장하고 있습니다. 그러나 워싱턴의 사람들은 이에 대해 회의적입니다. 2016년, 앨버트슨스가 해겐 슈퍼마켓을 인수한 후 버치우드 지역에 있던 앨버트슨스 매장을 1마일 이내에 폐점하여, 그 지역 주민들이 신선한 식품에 대한 접근 기회가 제한되어 피해를 입었습니다.

기업들이 합병할 때, 보통은 더 나은 경쟁과 낮은 가격을 약속하지만, 이러한 약속이 지켜지지 않는 경우가 많습니다. 시장이 변화하면서 작은 지역 사회들은 상점이 문을 닫고 서비스가 줄어들어 타격을 입습니다. 과거에는 잘못된 사업 분할이 작은 식료품점들에 피해를 주고 고객들의 신뢰를 잃게 만든 사례가 있었습니다.

월마트나 코스트코 같은 대형 매장을 선택하는 것은 작은 식료품점들에게 해를 끼칠 수 있습니다. 작은 가게들은 경제의 다양성을 유지하고 지역 사회를 강화하는 데 기여합니다. 그들은 지역의 필요를 충족시키고, 대형 매장에서 취급하지 않을 수 있는 상품들을 판매합니다. 만약 이러한 합병으로 인해 모든 가게가 비슷하게 변한다면, 우리는 지역 식료품 시장의 특별한 장점을 잃을 수 있습니다.

대기업 합병이 가격, 경쟁, 지역 사회 생활, 서비스 접근에 미치는 영향을 생각해 보아야 합니다. 지역 경제는 독점을 막기 위해 다양한 사업이 필요합니다. 만약 워싱턴의 계획이 성공한다면, 이는 미국 전역의 지역 사회에 대한 대기업 합병의 영향을 바라보는 시각을 바꿀 수 있을 것입니다.