ウォルマート、DEIプログラム縮小で企業トレンドに同調

Tokyoウォルマートは、アメリカ最大の民間雇用主であり、160万人の従業員を抱えていますが、ダイバーシティ、公平性、包括性（DEI）プログラムの縮小を進めています。この変化は、企業がDEI計画を再検討する傾向に沿ったものです。保守派のコメンテーターであるロビー・スターバックが企業のDEI方針を批判したことが、フォードやハーレーダビッドソン、ローズ、トラクターサプライといった企業がコミットメントを見直すきっかけとなっています。

ウォルマートがいくつかの変更を行います。家族向けイベントの適合性を確認するためにプライドイベントの支援を見直し、家族エリアをドラッグショーのような大人向けイベントから離すことを目指しています。また、サプライヤーの選定方法を変更し、人種や性別を基準にした契約の付与をやめ、補助金の決定においては人口統計データを収集しない方針です。

ウォルマートは以前に設立した人種的平等センターへの支援を終了することにしました。これは、ブラックおよびアフリカ系アメリカ人コミュニティを支援するために100万ドルを寄付したものでした。さらに、同社は新たな計画の一環として、ヒューマン・ライツ・キャンペーンが行う職場での包括性指数への参加をやめる決定をしました。

ウォルマートは、社会や政治の圧力に対応しています。特にドナルド・トランプが大統領に就任した後です。トランプと彼の顧問スティーブン・ミラーは、「多様性、公平性、インクルージョン（DEI）」プログラムに批判的な姿勢を示しています。こうした政治的な変化を背景に、企業はDEIへの取り組みを見直しています。

この動向に影響を与える重要な要因がいくつかあります。

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法的および政治的な変化としての最高裁のアファーマティブ・アクションに関する判決や、保守的な活動家やコメンテーターからの監視が強まっています。また、企業内でより包括的なアプローチを目指した戦略的なシフトも見られます。さらに、世界市場の変動が続く中、経済的な要因も考慮されるべきです。

「ウォルマートが「DEI」に代わる言葉として「帰属意識」を採用」

ウォルマートは、従来の「DEI」という表現を「帰属意識」に置き換え、職務名やコミュニケーションに新たな用語を使用するようになりました。この変更は、市場のトレンドと株主のニーズにより適合しようとする企業の努力を示しています。一部の民主党員などからの反発があるものの、企業は幅広い顧客層に訴求しつつ、政治的状況を巧みに乗り越えなければなりません。

ウォルマートは利益の追求とブランドの保護を重視する方針に転換しています。特に、昨今の政治的状況を考慮してのことです。この変化により、他の企業が多様性、公平性、包括性への取り組みを再考し、縮小する可能性もあります。