大規模研究チーム、 若手科学者のキャリア機会減少、新研究が明らかに

Tokyo新たな研究によれば、学術分野において大規模なチームの一員であることが若手研究者のキャリアに悪影響を与えることが示されています。カンザス大学の経済学教授ドナ・ギンザーとメルボルン大学の同僚たちによるこの研究では、チームが大きくなるにつれて個々の科学者の評価が低くなるという重要な問題を発見しました。その結果、アカデミックな職に就くことが難しくなっています。

『Nature Biotechnology』誌に掲載された「学術科学におけるチームワークの上昇とキャリア展望」と題された研究は、博士号取得者アンケート調査データおよびISI Web of Scienceを分析しました。チームの規模とキャリアの成功率の関連性について調べたこの研究は、大規模なチームでは、個々の貢献があまり目立たず、各メンバーがどのような成果を上げたかを把握するのが難しくなることを発見しました。

研究の要点:

• チームが大きくなると、個々の認知が減少します。
• チームサイズの増加に伴い、キャリアの展望が低下します。
• 資金調達や就職までの時間が長引く傾向があります。
• より良い結果を得るために、政策変更で小規模チームが優遇される可能性があります。

2000年代初頭、チームの規模は大きくなり始めました。これは、国立衛生研究所のような大規模な機関からの資金提供がほぼ倍増したためです。この資金増加により、特に科学分野での複数の著者による研究論文が増加しました。共同作業は新しいアイデアや綿密な研究を生む可能性がある一方で、各メンバーの貢献を見極めることが難しくなり、学術キャリアを進める上で重要です。

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学術資金や評価の処理方法に変更が必要かもしれません。より小規模な研究チームは、貢献の認識を容易にし、個人のキャリア発展を助け、集中した共同作業を促進することで科学研究の質を向上させるでしょう。

この現象は、チームワークが重要な軍隊のような学術外の分野にも影響を及ぼすかもしれません。チームの規模がキャリアの成長にどう影響するかを知ることで、人材の管理をより効果的に行う手助けとなります。もし、小規模なチームで昇進が早まるのであれば、それは多くの分野でのチーム編成に変化をもたらす可能性があります。

ギンサー氏は、アカデミックな職や「R01グラント」のような研究資金を得るのが難しくなっていると述べています。その理由の一つは、大規模なチームで働いていると、各人の貢献を特定することが難しいからです。

研究によると、小規模な研究チームは大規模なチームよりも効果的である可能性があります。これらのチームはより優れた科学的成果を生み出し、新しい科学者のキャリア支援にも貢献できるとされています。この発見は、大学だけでなく他の分野にとっても重要です。チームの規模と焦点がプロフェッショナルな成長にどのように影響を与えるかを示しています。