Des équipes de recherche plus grandes réduisent les perspectives de carrière des jeunes scientifiques, révèle une étude

ParisDe nouvelles recherches montrent que faire partie de grandes équipes dans les sciences académiques nuit aux perspectives de carrière des jeunes chercheurs. L'étude, dirigée par Donna Ginther, professeure d'économie à l'Université du Kansas, et ses collègues de l'Université de Melbourne, a révélé un problème clé : à mesure que les équipes de recherche grandissent, les scientifiques individuels reçoivent moins de reconnaissance, ce qui complique l'accès à des postes académiques.

Points clés de la recherche :

• Les grandes équipes réduisent la reconnaissance individuelle.
• Les perspectives de carrière diminuent avec la taille des équipes.
• Les délais pour obtenir des financements et des emplois augmentent.
• Des changements de politique pourraient favoriser les petites équipes pour de meilleurs résultats.

Au début des années 2000, la taille des équipes a commencé à augmenter en raison du quasi-doublement des financements provenant de grandes institutions telles que les Instituts Nationaux de Santé. Ce surcroît de financement a conduit à une hausse des publications avec de multiples auteurs, notamment dans les sciences. Travailler en collaboration peut engendrer de nouvelles idées et des recherches approfondies, mais cela complique également la reconnaissance de la contribution de chacun, un élément crucial pour progresser dans une carrière académique.

Il pourrait être nécessaire de revoir les méthodes de financement et d'évaluation académiques. Travailler en équipes de recherche plus petites permettrait de mieux attribuer les mérites. Cela aiderait les carrières individuelles et renforcerait la recherche scientifique en favorisant un travail plus concentré et collaboratif.

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Ce phénomène pourrait également influencer des domaines en dehors du monde académique, tels que l'armée, où le travail d'équipe est essentiel. Comprendre comment la taille d'une équipe impacte la progression de carrière peut aider à mieux gérer le personnel. Si les individus progressent plus rapidement dans des équipes réduites, cela pourrait modifier l'organisation des équipes dans divers secteurs.

Ginther souligne que décrocher un emploi académique et obtenir des subventions pour la recherche, comme la bourse R01, devient de plus en plus difficile. L'une des raisons est qu'il est compliqué d'identifier la contribution de chaque individu au sein des grandes équipes.

Les recherches indiquent que les équipes de recherche de petite taille peuvent être plus efficaces que les grandes. Elles sont susceptibles de produire de meilleurs résultats scientifiques et de mieux soutenir les carrières des nouveaux chercheurs. Cette conclusion est importante non seulement pour les universités mais aussi pour d'autres domaines. Elle souligne à quel point la taille et la concentration d'une équipe peuvent influencer le développement professionnel.