Grotere onderzoeksteams verkleinen carrièrekansen voor jonge wetenschappers, volgens nieuw onderzoek

AmsterdamNieuw onderzoek toont aan dat het horen bij grotere teams in de academische wetenschappen de carrièrekansen voor jonge onderzoekers belemmert. De studie, geleid door Donna Ginther, een economieprofessor aan de Universiteit van Kansas, en haar collega's aan de Universiteit van Melbourne, onthulde een belangrijk probleem: naarmate onderzoeksteams groter worden, krijgen individuele wetenschappers minder erkenning, wat het voor hen moeilijker maakt om academische banen te bemachtigen.

Belangrijkste bevindingen uit het onderzoek:

• Grotere teams leiden tot minder erkenning voor individuen.
• Carrièremogelijkheden nemen af naarmate het team groter wordt.
• Het verkrijgen van financiering en banen duurt langer.
• Beleidswijzigingen ten gunste van kleinere teams zouden betere resultaten kunnen opleveren.

In het begin van de jaren 2000 begonnen teams groter te worden omdat de financiering van grote instellingen zoals de National Institutes of Health bijna verdubbelde. Dit extra geld zorgde voor meer wetenschappelijke publicaties met meerdere auteurs. Samenwerken kan tot nieuwe ideeën en grondig onderzoek leiden, maar maakt het ook moeilijker om de individuele bijdragen van elk lid te onderscheiden, wat belangrijk is voor academische vooruitgang.

Er zullen mogelijk aanpassingen moeten komen in de manier waarop academische financiering en evaluatie worden uitgevoerd. Kleinere onderzoeksteams kunnen het eenvoudiger maken om eerlijke erkenning te geven. Dit zou individuen met hun loopbaan kunnen helpen en het wetenschappelijk onderzoek verbeteren door meer geconcentreerd en samenwerkend werk aan te moedigen.

Lees ook:

Gisteren · 12:21

Verborgen dieptegeheimen: Arima-bronwater en aardbevingsrisico

Dit verschijnsel kan ook buiten de academische wereld invloed hebben, zoals in het leger, waar teamwork essentieel is. Inzicht in hoe de grootte van een team de loopbaanontwikkeling beïnvloedt, kan helpen om het personeel efficiënter te beheren. Als mensen sneller vooruitgaan in kleinere teams, zou dit de manier waarop teams in verschillende sectoren worden georganiseerd, kunnen veranderen.

Ginther merkt op dat het steeds lastiger wordt om een academische baan en onderzoeksfinanciering zoals de R01-beurs te verkrijgen. Een reden hiervoor is dat het moeilijk is om vast te stellen wat ieders bijdrage is wanneer men in grote teams werkt.

Onderzoek wijst uit dat kleinere onderzoeksteams mogelijk effectiever zijn dan grotere teams. Ze kunnen betere wetenschappelijke resultaten opleveren en meer bijdragen aan de loopbanen van nieuwe wetenschappers. Deze bevinding is niet alleen belangrijk voor universiteiten, maar ook voor andere sectoren. Het benadrukt hoe de grootte en focus van een team professionele ontwikkeling kunnen beïnvloeden.