I CEO di Kroger e Albertsons difendono la fusione davanti ai giudici

RomeI CEO di Kroger e Albertsons sono in tribunale per illustrare i loro piani di fusione tra le due catene di supermercati. Le principali preoccupazioni riguardano l'impatto che la fusione potrebbe avere sui prezzi, le chiusure dei negozi e il benessere dei lavoratori.

Kroger e Albertsons operano entrambe in 22 stati e sono rivali di spicco, condividendo molte somiglianze in aree come la posizione e i servizi.

• Prezzo
• Qualità
• Prodotti a marchio privato
• Servizi come il ritiro in negozio

Gli avvocati della FTC sostengono che mantenere la concorrenza tra queste due aziende aiuta i consumatori, garantendo prezzi bassi e alta qualità. Avvertono che una fusione comporterebbe maggiori spese e un peggioramento dei servizi. Anche i sindacati temono che, senza regole, i lavoratori potrebbero affrontare riduzioni salariali e perdere benefici in caso di fusione.

Kroger e Albertsons hanno sempre gareggiato per offrire offerte migliori, una più ampia varietà di prodotti e servizi migliorati. Se dovessero fondersi, questa competizione potrebbe diminuire, rendendo il mercato meno vivace. C'è anche la preoccupazione che alcuni negozi potrebbero chiudere, specialmente nelle aree in cui entrambi hanno sedi, lasciando le persone senza facile accesso ai servizi di alimentazione e farmacia.

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Albertsons ritiene che la fusione potrebbe aumentare i posti di lavoro sindacalizzati. Sottolineano che concorrenti come Walmart hanno meno membri del sindacato. Unendosi, pensano di poter costruire una forza lavoro sindacale più solida nell'industria dei supermercati.

Il piano di fusione prevede la vendita di 579 negozi nelle stesse aree a C&S Wholesale Grocers. Tuttavia, la FTC è scettica sulla capacità di C&S di gestire questi nuovi punti vendita. Documenti interni di C&S rivelano preoccupazioni sulla qualità dei negozi e il timore di doverli chiudere o rivendere.

Il CEO di Albertsons, Vivek Sankaran, ha dichiarato che l'acquisizione di altre aziende come Safeway ha permesso loro di aggiungere più negozi. Ha anche precisato che intendono vendere alcuni negozi, non chiuderli. Contemporaneamente, il CEO di Kroger, Rodney McMullen, ha spiegato che le fusioni passate hanno contribuito ad abbassare i prezzi. Ha citato come esempio l'acquisto di Harris Teeter nel 2013.

L'esito di questa udienza influenzerà il futuro dei supermercati negli Stati Uniti. Acquirenti, dipendenti e altre aziende seguiranno attentamente l'impatto di questa possibile fusione. La revisione legale e regolamentare mette in evidenza un più grande problema nei mercati odierni: trovare un equilibrio tra la fusione per una maggiore efficienza e il mantenimento di una forte concorrenza a beneficio dei clienti e dei lavoratori.