CEOs da Kroger e Albertsons defendem fusão em tribunal

São PauloOs CEOs da Kroger e Albertsons estão no tribunal para justificar seus planos de fusão das duas redes de supermercados. As principais preocupações giram em torno do impacto da fusão nos preços, possíveis fechamentos de lojas e o bem-estar dos funcionários.

Kroger e Albertsons operam em 22 estados e são grandes concorrentes, com semelhanças em várias áreas, como localização e serviços.

• Preço
• Qualidade
• Produtos de marca própria
• Serviços como retirada na loja

Advogados da FTC afirmam que manter a concorrência entre as duas empresas beneficia os consumidores, garantindo preços baixos e alta qualidade. Eles alertam que uma fusão tornaria os produtos mais caros e piores. Líderes sindicais também estão preocupados que, se as empresas se fundirem sem regras, os trabalhadores possam enfrentar cortes salariais e perda de benefícios.

Kroger e Albertsons sempre disputaram para oferecer melhores ofertas, uma maior variedade de produtos e serviços aprimorados. Com uma possível fusão, essa competição pode diminuir, tornando o mercado menos dinâmico. Há também uma preocupação de que algumas lojas possam fechar, especialmente em locais onde ambas têm presença, deixando as pessoas sem fácil acesso a alimentos e serviços de farmácia.

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Albertsons acredita que a fusão pode aumentar os empregos sindicalizados. Eles destacam que concorrentes como o Walmart têm menos membros de sindicatos. Com a fusão, esperam fortalecer a força de trabalho sindicalizada na indústria de supermercados.

O plano de fusão inclui a venda de 579 lojas nas mesmas regiões para a C&S Wholesale Grocers. No entanto, a FTC questiona se a C&S está preparada para gerenciar essas novas lojas. Documentos internos da C&S revelam preocupações sobre a qualidade dessas lojas e temem que possam acabar fechando ou sendo revendidas.

O CEO da Albertsons, Vivek Sankaran, afirmou que adquirir outras empresas como a Safeway ajudou a aumentar o número de lojas. Ele também destacou que planejam vender algumas unidades, mas não fechá-las. Ao mesmo tempo, o CEO da Kroger, Rodney McMullen, explicou que fusões passadas ajudaram a reduzir os preços. Ele mencionou a compra da Harris Teeter em 2013 como um exemplo.

O resultado desta audiência moldará o futuro dos supermercados nos Estados Unidos. Clientes, funcionários e outras empresas estarão atentos ao impacto desta possível fusão. A revisão legal e regulatória evidencia um problema maior nos mercados atuais: encontrar um equilíbrio entre unir para melhorar a eficiência e manter a competição acirrada para o benefício de consumidores e empregados.