FTC懸念に対しKrogerとAlbertsonsのCEOが合併計画を支援

TokyoKrogerとAlbertsonsのCEOは、両社を合併する計画について裁判所で説明しています。主な懸念は、この合併が価格にどう影響するか、店舗の閉鎖が発生するか、そして従業員の福祉にどのような影響があるかということです。

KrogerとAlbertsonsは22州で営業しており、立地やサービスといった点で多くの共通点があることから、主要なライバルとなっています。

• 価格
• 品質
• プライベートブランド商品
• ストアピックアップなどのサービス

FTCの弁護士たちは、両社の競争を維持することが、価格の低下と品質の向上を通じて消費者にとって有益であると言っています。彼らは、もし両社が合併すれば、価格が上昇し、サービスが低下する可能性があると警告しています。また、労働組合の指導者たちは、合併に際して規制がない場合、労働者が賃金削減や福利厚生の喪失に直面する恐れがあると懸念しています。

クロガーとアルバートソンズは常により良い価格、豊富な商品、そして向上したサービスを提供するために競争しています。しかし、もし合併すれば、この競争が減少し、市場は活気を失うかもしれません。また、両社が店舗を構える地域では、一部の店舗が閉店し、人々が容易に<強調>食品や薬局のサービス</強調>を利用できなくなる恐れもあります。

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アルバートソンズは、この合併が労働組合の職を増やす可能性があると考えています。彼らは、ウォルマートのような競合他社は労働組合員が少ないと指摘しています。合併することで、スーパーマーケット業界においてより強力な労働組合の労働力を築けると考えています。

合併計画には、同じ地域にある579店舗をC&Sホールセール・グローサーズに売却することが含まれています。しかし、FTCはC&Sがこれらの新店舗を管理できるかどうかを疑っています。C&Sの内部文書によれば、これらの店舗の質に対する懸念があり、最終的には店舗を閉鎖するか売却することになるのではないかと心配しています。

アルバートソンズのCEOであるヴィヴェック・サンカラン氏は、セーフウェイのような他社を買収することで店舗数を増やすことができたと述べました。また、いくつかの店舗を閉鎖するのではなく、売却する計画があるとも明かしました。一方、クローガーのCEOであるロドニー・マクマレン氏は、過去の合併が価格を引き下げるのに役立ったと説明しました。特に2013年のハリス・ティーターの買収を例に挙げました。

このヒアリングの結果は、アメリカのスーパーマーケットの将来に影響を与えるでしょう。買い物客や従業員、そして他のビジネスが、この合併の影響に注目しています。法的および規制のレビューは、今日の市場におけるより大きな課題を浮き彫りにしています。それは、効率を向上させるための合併と、顧客や従業員の利益のために競争を維持することのバランスを見つけることです。