Etapy wzmacniania etyki w zespołach ujawnione

WarsawBadania przedstawiają sposoby na poprawę podejmowania etycznych decyzji w zespołach. Logan Watts, profesor psychologii z Uniwersytetu w Teksasie, proponuje zmianę sposobu prowadzenia spotkań grupowych. Zamiast pytać, czy są jakieś pytania na koniec spotkania, radzi, aby uczestnicy wskazywali możliwe słabości w planie. Taka metoda pozwala zespołom z wyprzedzeniem przemyśleć kwestie etyczne, zmniejszając potencjalne problemy.

Zespoły stawiają czoła wyjątkowym wyzwaniom etycznym, ponieważ działają inaczej niż pojedyncze osoby. Badanie przeprowadzone przez Wattsa podkreśla, jak ważna jest uczciwość i zaufanie w grupach, co jest niezbędne do utrzymania odpowiedzialności i przestrzegania zasad etycznych. W badaniu zidentyfikowano również dwa powszechne problemy etyczne w zespołach: niewłaściwe zarządzanie danymi i zapewnienie bezpieczeństwa uczestnikom badań.

Często zgłaszane problemy obejmują:

Fałszowanie danych: 75% uczestników zauważyło problemy związane z fałszowaniem danych lub kopiowaniem pracy innych. Ochrona osób biorących udział w badaniach: 55% doświadczyło naruszeń etycznych procedur.

Zobacz również:

Dzisiaj · 15:53

Miliony zagrożone przez zmiany klimatyczne: ryzyko na południowo-wschodnim wybrzeżu Atlantyku rośnie

Aby rozwiązać te problemy, ważne jest stworzenie środowiska pracy, w którym członkowie zespołu czują się pewnie, podejmując tematykę etyczną bez obaw o negatywne konsekwencje. Tzw. "mistrz etyki" może w tym pomóc. Nie jest to oficjalnie mianowana rola, ale osoba ta wykazuje inicjatywę w promowaniu etycznego zachowania i dyskusji na temat potencjalnych problemów etycznych. Takie podejście zachęca wszystkich do głębszej refleksji nad etyką swoich działań, znajdując tym samym zapobieganie nieetycznym decyzjom.

Bezpieczeństwo psychologiczne ma ogromne znaczenie. Stworzenie środowiska, w którym każdy członek zespołu, niezależnie od pełnionej funkcji, czuje się swobodnie w wyrażaniu swoich opinii, może zapobiec problemom etycznym. Otwarte dzielenie się myślami pozwala na wczesne wykrycie potencjalnych problemów, dzięki czemu można podjąć odpowiednie działania, zanim sytuacja się pogorszy.

Zespoły mogą zwiększyć swoje zaangażowanie w etyczne zachowanie poprzez zastosowanie określonych strategii. Podejmowanie decyzji etycznych w grupie jest skomplikowane i podlega innym wpływom niż w przypadku decyzji indywidualnych. Dlatego korzystanie z jasnych metod, takich jak promowanie otwartej komunikacji oraz naturalne przydzielanie ról, jest pomocne. Badanie podkreśla, że utrzymanie standardów etycznych w zespołach jest aktywnym obowiązkiem wszystkich członków, a nie tylko oczekiwaną normą.