マクドナルド、コロナ後初の売上減少、利益12％減

Tokyoマクドナルドの既存店売上高は、2020年後半以来初めて減少しました。アメリカ、中国、フランス、中東では、多くの人々が支出を控え、店舗を訪れる頻度が減りました。4月から6月にかけて、1年以上営業している店舗の売上は1%低下しました。アメリカでは売上がほぼ1%減り、中国や中東の訪問者数も減少しました。これは、マクドナルドのガザ紛争に対する立場に関連したボイコットが一因とされています。

主要なポイント:

• 既存店売上高: 世界全体で1%減。
• 四半期売上高: 6.5億ドルで横ばい。
• 純利益: 12%減の20億ドル。
• 1株当たり利益: 2.97ドルで、アナリスト予想の3.07ドルを下回る。

マクドナルドのアメリカでの顧客数は減少しましたが、来店した人たちは高い価格のため、より多くを支出しました。コストを気にする顧客を引きつけるために、同社はよりお得なサービスを提供するために6月25日に5ドルのミールセットを導入しました。しかし、これは会計期間の終わりごろに始まったため、すぐには大きな影響を与えませんでした。

マクドナルドは四半期の売上高が65億ドルで、アナリスト期待の66億ドルをわずかに下回ったと報告しました。価格が上昇したにもかかわらず、純利益は12%減少し、20億ドル、1株あたり2.80ドルとなりました。構造改革費用やその他の一時的な費用を除いて計算した場合の利益は1株あたり2.97ドルで、予想の3.07ドルに届きませんでした。この報告を受け、マクドナルドの株価は取引開始直後に1%未満の下落を見せました。

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マクドナルドの業績は、世界的なファストフードチェーンが直面する共通の問題を示しています。それは「値上げをしても顧客を失わない方法」です。コストの上昇が消費者の支出を厳しく管理させています。この傾向はアメリカや中国のような場所で特に顕著で、経済の変化が人々により影響を与えています。

中東でのボイコットは、イスラエルとガザの紛争を背景に、マクドナルドにとって新たな課題となっています。社会的および政治的な問題は、顧客の忠誠心と来店数に大きな影響を与える可能性があります。マクドナルドはこれらの問題に注意深く対応し、売上減少を防ぐ必要があります。

マクドナルドは、パンデミック以来初めて売上が減少しており、深刻な問題が浮かび上がっています。価格に敏感な顧客を引きつけるために、より良い戦略が必要です。単に価格を上げるだけでは効果的ではありません。顧客価値を向上させ、世界中の店舗に再び人々を集めるために、新しいアイデアが求められています。