キャンベル、事業拡大で「スープ」を社名から削除へ

Tokyoキャンベルは1869年にニュージャージー州で小さな会社として始まりました。1922年に「キャンベルスープカンパニー」という名前で、赤と白のスープ缶で広く知られるようになりました。現在、キャンベルはイメージを刷新しようとしており、株主の合意が得られれば、社名から「スープ」を外すことを検討しています。この変更は、食品ブランドがより幅広い顧客層にアピールしようとするトレンドの一環です。

以前に同様のことを行った企業も存在します。

• ダンキン：以前はダンキンドーナツとして知られていましたが、2019年にコーヒーの提供に注力するために名前を短縮しました。
• クリスピークリーム：2021年に「ドーナツ」を名前から省略しましたが、ロゴやパッケージにはまだ表示されています。
• ドミノ：2012年にロゴから「ピザ」を除去しましたが、企業名にはまだ残しています。
• スターバックス：ロゴのテキストを徐々に減らし、2011年までに「コーヒー」を完全に削除しました。
• KFC：1991年に「ケンタッキーフライドチキン」から短縮し、ブランドを洗練しました。

キャンベル社は、自社の名前から「スープ」を外すことに決めました。これは同社がスープ以外にも多くの製品を販売していることを示すためです。同社はスナック、飲料、さまざまなパッケージ食品を取り扱っています。この変更は、キャンベル社のすべての製品を知らない新しい顧客を引きつけることを目的としています。しかし、こうした変更にはいくつかのリスクも伴います。

コーネル大学のマーケティング教授であるマノージ・トーマスは、名前の変更が大きな悪影響を与えることはあまりないと考えています。リブランディングによって顧客が混乱したり、会社の主要なアイデンティティが変わったりすることはないだろうと言います。それどころか、これは成長への一歩であることを示しているのです。他の企業も同様の変更を成功裏に行い、ブランド価値を損なうことなく行ってきました。

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キャンベルは現代のトレンドに合わせてリブランドを決定し、より幅広い消費者にアピールしたいと考えています。この戦略は、他の食品企業だけでなく、特に健康と利便性を重視した新しいブランドとも競争力を保つことを目的としています。また、この新しい名称は、シンプルでクリーンなブランディングが好まれる現代の消費者の嗜好にも合致する可能性があります。

リブランディングによって、多くの利益が期待できる。一例として、スープだけでなく幅広い顧客層へのアプローチが可能になり、ブランドの提供する製品に多様性が生まれることが挙げられる。また、混雑した市場の中で新たなイメージを打ち出すことにより、競争力を高めることができる。

その変更は承認待ちですが、キャンベルの現代的かつ競争力を保つための計画を示しています。多くの人々がより多くの選択肢と使いやすい製品を求める中で、キャンベルの戦略は伝統的な価値観を維持しながら新しい需要に応える良い方法かもしれません。