ナデラ氏: AI戦略でMicrosoftの地位を強化

サティア・ナデラは、マイクロソフトの将来を人工知能に重きを置く方向に進めています。彼はChatGPTを開発したOpenAIとの重要なパートナーシップを築きました。しかし、ナデラはOpenAIにのみ依存しているわけではありません。彼は様々な分野に投資を行い、マイクロソフトをAIの人材、ツール、技術の主要な集積地へと変革しています。

最近、ナデラは次のようなことを行っている。

アブダビのAI企業に15億ドルを投資し、インフレクションAIからムスタファ・スレイマンを採用し、OpenAIに匹敵する社内AIチームを構築しました。

オープンAIの共同創設者サム・アルトマンと長い間競い合ってきたスレイマンは、DeepMindの創設に貢献し、その後インフレクションAIを立ち上げました。彼は現在、チームの大部分をインフレクションからマイクロソフトへと移しています。

スレイマンのチームは、インフレクションの技術を活用して独自のAIモデルを開発しています。将来的に、マイクロソフトはOpenAIのモデルの代わりに、この新しいモデルを自社のAI製品に使用する可能性があります。

ナデラのAIに対する取り組みは、マイクロソフトでのリーダーシップを示しています。彼は頻繁に会社に大きな変革を起こし、弱点を見極めて戦略を調整します。これにより、マイクロソフトはGoogleのような競合他社を凌駕することができました。

グーグルはAIツールを改善し、検索エンジンにAI機能を追加しました。メタ・プラットフォームズは「Llama」という強力なAI言語モデルを無料で提供しています。アマゾンはアンソロピックに40億ドルを投資し、それをクラウドプラットフォームで使用しています。アップルはOpenAIの技術を自社のモバイルOSに組み込もうとしています。

マイクロソフトの影響力が増大する中で、規制当局や競合他社の注目を集めています。規制当局は、マイクロソフトがAI市場を支配する可能性を懸念しています。連邦取引委員会は、マイクロソフトのインフレクション社との取引を調査中です。また、マイクロソフトとオープンAIの関係についても別の調査が進行しています。ニューヨーク・タイムズを含むいくつかの企業が、マイクロソフトとオープンAIを相手取り、ソフトウェアの訓練に自社のコンテンツを違法に使用したとして訴訟を起こしています。

マイクロソフトの株価は高水準にありますが、社内の士気には問題があります。一部の社員は変化や新しい採用に不満を抱えています。ビングと広告部門を統括するミハイル・パラヒンは退職を計画しています。また、オープンAIの技術をビングに導入したサウラブ・ティワリはグーグルに移籍しました。

マイクロソフトは、大部分の従業員を維持していると述べています。同社の変化が時には混乱を引き起こす可能性があることも認めています。

サティア・ナデラは32年間マイクロソフトに勤務しており、Bingやクラウドプロジェクトに取り組んできました。2014年にスティーブ・バルマーの後を継いでCEOに就任しました。その当時、マイクロソフトは携帯電話のようなトレンドに遅れをとっていました。さまざまなプロジェクトが多くの部門に分かれ、複数のリーダーが存在していました。チーム間のコミュニケーションが悪く、リソースをめぐる対立が起こっていました。

CEOとして、ナデラ氏はより多くのチームワークを促進し、管理層を減らすことを目指しました。彼の最初の動きの一つには、iPadとiPhone向けのMicrosoft Officeのリリースがあります。また、他の大手テクノロジー企業とも密接に協力しました。

ナデラ氏がCEOに就任した後、マイクロソフトは大規模な買収を行いました。たとえば、2016年に262億ドルでLinkedInを、2018年には75億ドルでGitHubを買収しました。これらの取引はマイクロソフトのビジネスを拡大し、新しい才能をもたらしました。たとえば、LinkedInの共同創業者リード・ホフマンはマイクロソフトの取締役に加わり、LinkedInのエンジニアリング責任者であるケビン・スコットはマイクロソフトの最高技術責任者に就任しました。

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2019年、マイクロソフトのAI技術はグーグルほど進んでいませんでした。この問題をケビン・スコットが指摘しました。マイクロソフトのAIプロジェクトは複数のチームに分散しており、優秀なAI専門家を採用することが難しかったのです。

2018年にナデラはOpenAIのサム・アルトマンと会い、OpenAIのツールが有用であると感じました。翌年の2019年、マイクロソフトはOpenAIに10億ドルを投資しました。しかし、この決定には社内で意見の対立がありました。ビル・ゲイツでさえも最初は疑問を抱いていました。

OpenAIはマイクロソフトと提携し、Azureクラウドを利用することに合意しました。マイクロソフトはOpenAIのために高価なチップに投資することに同意しました。BingのAIチャットボットのデモがナデラを感心させ、彼は成功するために必要なものをチームに尋ねました。エンジニアたちは高性能のチップが必要だと答え、それによりリソースの使用方法を変える必要が生じました。

2023年にマイクロソフトは大量のGPUチップを購入し、OpenAIに100億ドルの投資を行いました。この行動はマイクロソフトの他の部門、特にハードウェア部門に影響を及ぼしました。その結果、ハードウェアグループのリーダーであったパノス・パネイ氏はAmazonに移籍し、HoloLensを担当していたルーベン・カヴァレロ氏も退社しました。

2023年2月、ナデラはBingの新しいバージョンを発表しました。マイクロソフトは、WordやExcel、PowerPointなどのプログラムにOpenAIの技術を取り入れました。これらのAIアシスタントはCopilotsと呼ばれ、複雑な文書を迅速に作成する手助けをします。

昨年の秋、OpenAIへの依存に関する懸念がありました。取締役会は突然アルトマンを彼の役職から解任しました。ナデラはアルトマンと退職する従業員をマイクロソフトに迎え入れました。最終的に、アルトマンは職務に復帰し、マイクロソフトはOpenAIの取締役会で非投票権を持つ地位を得ました。

ヨーロッパや米国の当局は、マイクロソフトがOpenAIにどの程度の影響力を持っているかを調査しています。マイクロソフトは、自社がOpenAIの小さな割合の株を保有しているに過ぎず、会社の支配権を持っていないと述べています。

一部のマイクロソフトの社員は、有名なCEOであるアルトマン氏に不安を抱いています。彼のメディア露出の多さに懸念を示す声もあります。また、AIが信頼できる技術としてどのように見られているかについても心配する人がいます。

スレイマンと彼のチームは職場のダイナミクスを変革しています。彼のグループは、BingとWindowsのためのAIツールを改良することを目指しています。ナデラは、スレイマンにBingの市場競争力を強化してほしいと考えています。スレイマンには大きな予算と自由な意思決定権が与えられています。彼のチームは他のAIチームを買収しましたが、長年勤務している従業員からの反発にも直面しています。

スレイマンのチームは拡大中ですが、マイクロソフトはOpenAIとの良好な関係を維持しようとしています。ナデラとアルトマンは団結していることを示しています。しかし、新しいAI製品の急速なリリースは従業員を疲弊させています。

ナデラ氏は、Azureをスタートアップのための主要なクラウドサービスにしたいと考えています。彼は頻繁に旅行先でAIスタートアップと会っています。彼の狙いはAI技術を活用して、競合のAmazonやGoogleを凌駕することです。現在、マイクロソフトはスタートアップに対し、無料でコンピュータクラスターを提供しています。例えば、CohereやMistral AIといったスタートアップと契約を結び、さらにアブダビに拠点を置くAI企業G42に15億ドルを投資しました。これらのスタートアップは今やAzureを利用してソフトウェアを開発しており、マイクロソフトがAI分野で大きな役割を果たしていることを示しています。

GleanのCEOであるアルビンド・ジェイン氏は、スタートアップ企業へのアプローチを試みるマイクロソフトの姿勢を評価しています。彼のチームは現在、AIアシスタントにマイクロソフトのクラウドを利用しており、マイクロソフトやAI分野での同社の強さに対する見方が変わったことを示しています。 WSJ によると。