Observer deux fois, pardonner une fois : encouragez la coopération avec une approche simple et efficace
ParisDes recherches récentes des universités de Pennsylvanie et de Princeton ont mis en avant une méthode simple pour favoriser la coopération, appelée « regarder deux fois, pardonner une fois ». Cette stratégie recommande d'observer plusieurs actions d'autrui avant de prendre la décision de collaborer avec eux. En évaluant plusieurs comportements, on peut avoir une compréhension plus précise du caractère d'une personne. Cette approche peut aider à maintenir la coopération, même dans des contextes où l'abondance d'informations peut prêter à confusion.
- Compare deux actions distinctes avant de prendre une décision.
- Pardonne une action négative si l'autre action est positive.
- Opte pour la coopération si au moins une action positive est constatée.
Cette étude remet en question l'idée que la coopération fondée sur la réputation nécessite des règles complexes ou des institutions solides. Elle propose que des approches simples peuvent maintenir l'harmonie sociale même lorsque la confiance envers les institutions n'est pas totale. Ceci est crucial dans les régions où cette confiance est en déclin, offrant une alternative pour encourager la collaboration entre les individus.
Cette méthode est précieuse en raison de sa simplicité et de sa facilité d'adaptation, ce qui a un impact sur la société. Dans les contextes où les données sont abondantes, il n'est pas nécessaire d'utiliser toutes les informations pour prendre des décisions éclairées. L'étude a étonnamment montré que disposer de trop d'informations n'améliore pas la collaboration entre les individus. Cela est crucial pour les communautés en ligne et les lieux de travail qui reposent sur la réputation et le travail d'équipe.
Les équipes de recherche cherchaient à comprendre comment les individus collaborent dans divers contextes, que ce soit au travail ou dans la vie personnelle. Ils ont étudié des questions comme le partage d'actions privées de manière publique. Pour les plateformes qui reposent sur l'interaction des utilisateurs, telles que les réseaux sociaux ou les outils de collaboration, saisir comment les gens collaborent peut aider à créer de meilleurs designs et règlements.
Cette méthode illustre un aspect fondamental du comportement humain, probablement lié à la manière dont les groupes ont collaboré tout au long de l'histoire. C'est un domaine fascinant pour les spécialistes du comportement humain. En maintenant des règles simples et bienveillantes, les sociétés peuvent créer des conditions favorables à la coopération, même dans des situations difficiles.
L'étude est publiée ici:
http://dx.doi.org/10.1038/s41586-024-07977-xet sa citation officielle - y compris les auteurs et la revue - est
Sebastián Michel-Mata, Mari Kawakatsu, Joseph Sartini, Taylor A. Kessinger, Joshua B. Plotkin, Corina E. Tarnita. The evolution of private reputations in information-abundant landscapes. Nature, 2024; DOI: 10.1038/s41586-024-07977-xPartager cet article