FirstEnergy paga $20 millones para evitar cargos de soborno en Ohio

MadridLos fiscales federales han impuesto a FirstEnergy Corp. una multa de $20 millones para evitar un juicio por un importante caso de soborno en Ohio. El escándalo ha llevado a la acusación y condena de varios individuos prominentes y sigue teniendo grandes repercusiones financieras y legales para los implicados.

Los actores principales del esquema son:

• Chuck Jones, ex-CEO de FirstEnergy
• Michael Dowling, ex-Vicepresidente Senior de FirstEnergy Services Corp.
• Larry Householder, ex-Presidente de la Cámara de Representantes de Ohio
• Matt Borges, lobista y ex-presidente del Partido Republicano de Ohio
• Sam Randazzo, ex-presidente de la Comisión de Servicios Públicos de Ohio

Jones y Dowling fueron despedidos en octubre de 2020 por incumplir las normas de la empresa y en abril de 2023 se les imputaron cargos. Ambos declaran ser inocentes. La investigación reveló que $60 millones de FirstEnergy se usaron en secreto para ayudar a elegir a los candidatos favoritos de Householder para la Cámara de Representantes de Ohio en 2018. Esto ayudó a que Householder se convirtiera en presidente en 2019. Posteriormente, el dinero se empleó para aprobar la Ley House Bill 6 y frenar los esfuerzos para derogarla.

Householder fue condenado a 20 años de prisión en junio de 2023 por su implicación, mientras que Borges recibió una sentencia de cinco años. Sam Randazzo, el ex presidente de la Comisión de Servicios Públicos de Ohio que también estaba implicado, se suicidó tras declararse no culpable en los tribunales federales y estatales.

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Este escenario evidencia serios problemas en los sistemas corporativo y político. En julio de 2021, FirstEnergy confesó su participación en un esquema de sobornos como parte de un acuerdo para evitar ser enjuiciada. La empresa aceptó pagar $230 millones y realizar importantes cambios en un plazo de tres años para evitar cargos federales. Este caso demuestra hasta qué punto el poder corporativo puede corromper decisiones políticas y afectar amplias políticas y regulaciones.

La Ley de la Cámara 6, que inicialmente tenía como objetivo salvar plantas de energía nuclear, se vio envuelta en un escándalo. La ley se aprobó mediante sobornos y campañas políticas engañosas, lo que provocó serias repercusiones. FirstEnergy ahora enfrenta las consecuencias y debe trabajar para recuperar la confianza del público e inversores, instaurar normas estrictas y realizar cambios internos para evitar futuros casos de corrupción.

La situación ha generado enojo y exige reglas más estrictas. Si las empresas pueden influir tanto en la política, necesitamos cambiar tanto las compañías como las normas que las regulan. Esta situación demuestra la urgencia de tener más transparencia y responsabilidad tanto en los negocios como en el gobierno.

Este escándalo pone de manifiesto los problemas que surgen cuando las grandes empresas y la política se entrelazan. Resalta la necesidad de una supervisión estricta y líderes honestos para proteger la democracia de las malas prácticas corporativas.