ウェンディーズ、ブランド強化のために140店舗閉鎖へ

Tokyoウェンディーズ、新たな市場を開拓し利益を追求

ウェンディーズはブランドの刷新を図り、年末までにアメリカ国内で140の業績不振な店舗を閉鎖する予定です。さらに、5月にはすでに別の100店舗の閉鎖を発表していました。それにもかかわらず、ウェンディーズは今年中にアメリカで250から300の新店舗をオープンする計画を立てています。これにより、ウェンディーズはより良い市場と新しい施設に焦点を当て、運営の効率化と利益の向上を目指しています。

ウェンディーズCEOのカーク・タナー氏は、一部の店舗がブランド基準を満たさず、顧客満足も不十分なため閉店していると述べています。これは、ファーストフード業界全体に見られる傾向であり、企業は業績不振の店舗を閉鎖し、成長の見込める地域に注力しています。この戦略により、顧客との関わりを深め、収益を増やすことが目指されています。

ウェンディーズは第3四半期末時点で7,292の店舗を展開しており、80%以上がアメリカにあります。一部の店舗は、時代遅れで顧客に魅力を感じさせないため閉鎖されています。タナー氏は、顧客体験を向上させる「現代的な店舗」を構築することを目指していると述べました。

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市場の動向を考慮して、ウェンディは結論を出しました。

• アメリカのレストランの売上における消費者成長の低迷。
• メニュー価格の上昇に対する顧客の抵抗感。
• 既存店舗の業績不振。
• 現代的で魅力的な飲食環境の必要性。

多くのレストランが最近閉店を余儀なくされています。デニーズは2025年までに150店舗を閉鎖する予定であり、レッドロブスターは今年すでに破産保護を申請しました。これらの変化は、飲食業界が新たな顧客ニーズや経済的課題に対応するため、効率性や革新性を追求する必要があることを示しています。

発表後にも関わらず、店舗閉鎖のニュースでウェンディーズの株価は昼の取引で3.5%上昇しました。投資家たちは、収益性の低い旧店舗を閉鎖し、より収益が見込める新しい店舗を開店するという同社の計画に期待を寄せています。

ウェンディーズは競争相手に先んじるために革新を続ける必要があります。メニューを刷新し、顧客にとって便利な場所に焦点を当てることで、ウェンディーズは若い世代や選り好みする顧客のニーズを満たすことを目指しています。この変化により、常連客と新規顧客の両者を惹きつける、より良い食事体験が約束されます。