IV-vätskor i brist kan störa operationsplaner i flera veckor
StockholmBristen på intravenösa vätskor orsakar stora problem för sjukhus i USA och kan påverka operationsscheman under flera veckor. Denna brist uppstod efter att Baxter International tillfälligt var tvungen att stänga sin fabrik i North Cove, North Carolina, på grund av skador från orkanen Helene. Eftersom Baxter står för över hälften av landets IV-lösningar har stängningen tvingat sjukvårdssystemen att noggrant hantera och bevara sina nuvarande lager.
Sjukhusen påverkas på olika sätt beroende på hur mycket de använder Baxters produkter. Vissa sjukhus hittar nya sätt att hantera situationen, vilket förändrar hur de tar hand om patienter och driver sina verksamheter. Deras första steg inkluderar:
- Övergång till vatten eller sportdrycker för de patienter som kan dricka vätska själva.
- Uppskjutning av icke-akuta operationer för att spara viktiga steril- och IV-vätskereserver.
- Användning av tillfälliga importprodukter och ökad produktion från konkurrenter som B. Braun Medical.
Det är avgörande att använda nuvarande resurser effektivt för nödsituationer och viktiga ingrepp. Bristen skapar ovisshet för sjukvårdspersonal, särskilt under den hektiska influensasäsongen och vid årets slut när många operationer planeras innan försäkringsavdrag återställs.
Baxter och federala hälsomyndigheter har vidtagit åtgärder för att förbättra situationen. De har tillåtit att vätskor importeras från Baxters anläggningar utomlands, vilket lindrar problemet något. Andra företag har också ökat sin produktion för att mildra bristen. Trots detta menar experter att åtgärderna kanske bara delvis löser problemet då en fullständig återhämtning beror på att Baxters North Cove-anläggning återgår till normal produktionsnivå.
Bristen på medicinska förnödenheter visar hur beroende leveranskedjan är av ett fåtal huvudleverantörer, särskilt för viktiga produkter som IV-vätskor. Detta väcker oro över hur robust leveranskedjan är och betonar behovet av fler leverantörer för att undvika liknande problem i framtiden. Sjukhus lär sig anpassa sig och hitta bättre sätt att hantera sina lager, vilket visar en förändring i hur vårdinrättningar kan hantera leveranskedjeproblem framöver.
Baxter arbetar med att återställa sina fabriksoperationer efter att de skadats. De har påbörjat återuppbyggnaden och siktar på att gradvis starta produktionen igen innan årets slut. Det är ännu oklart när de kommer att nå samma produktionsnivåer som före orkanen. Under tiden hanterar sjukhusen begränsade leveranser och försöker klara både nuvarande patientbehov och framtida beredskapsplaner.
Dela den här artikeln