Katastrof i Baxter-fabrik: IV-vätskor saknas i USA

StockholmOrkanen Helene har orsakat översvämningar som tvingat en Baxter International-anläggning i North Cove, North Carolina, att stänga. Denna anläggning tillverkar en stor del av de sterila intravenösa (IV) vätskor som används i hela USA. Mer än 2 500 människor arbetar här, vilket gör det till Baxters största tillverkningsplats. Den tillfälliga stängningen kan få både omedelbara och långsiktiga konsekvenser för hälsosektorn.

Baxter begränsar mängden leveranser som kunder kan köpa för att förhindra att folk köper för mycket på en gång. Detta beslut belyser de nuvarande problemen med försörjningskedjan och de svårigheter sjukhus kommer att stöta på för att hålla tillräckligt med IV-vätskor i lager. Viktiga funktioner på sjukhusen riskerar att påverkas eftersom dessa vätskor behövs för att ge patienter vätsketillförsel och medicinering.

Påverkade Områden:

• Leverans av IV-vätskor
• Hemdialyslösningar för njurar
• Planerade operationer
• Metoder för läkemedelsadministration

Avbrott i leveransen från en stor källa förvärrar de existerande problemen i sjukvårdens leveranskedja. Det är svårt att hålla ett lager av IV-vätskor eftersom de kräver specifika lagringsförhållanden och har kort hållbarhet. Detta är särskilt oroande för mindre sjukhus som oftast bara har några dagars lager tillgängligt.

Läs också:

3 oktober 2024 · 20:19

USA och Microsoft stoppar ryska hackare riktade mot mål

Sjukhusen söker nya sätt att hantera störningarna. Till exempel använder Mass General Brigham sina resurser annorlunda genom att erbjuda vatten eller Gatorade för icke-akuta fall och använder sprutor istället för dropp för att ge medicin. Patienter som behöver dialys kan uppleva förseningar eller ändringar i sina behandlingsplaner medan vårdgivare granskar deras recept.

Baxter undersöker hur andra fabriker kan öka produktionen genom att använda varor som fortfarande finns i lager och inte påverkades av stormen. Att snabbt öka produktionen och genomföra dessa förändringar är utmanande. Även andra tillverkare kan försöka öka sin produktion, men de står inför hinder som regleringar, leveransproblem och produktionsbegränsningar.

Framtiden för fabriken är osäker. Förra året inträffade en liknande händelse när en Pfizer-anläggning i North Carolina träffades av en tornado, vilket gjorde att det tog cirka tio veckor att återuppta verksamheten. Detta indikerar att det kanske inte går snabbt att återgå till normal drift. Skador på infrastrukturen försvårar tillgången till platsen, vilket ytterligare komplicerar återupptagandet av arbetet. Hälso- och sjukvården måste planera noggrant och ha flexibla lösningar för att hantera situationen.