Stellantis herschikt team om verkoop in VS te verbeteren

AmsterdamStellantis, het wereldwijd bekende autobedrijf met merken zoals Jeep en Chrysler, vernieuwt zijn leiderschapsteam om de tegenvallende verkoop in Noord-Amerika aan te pakken. Met CEO Carlos Tavares die van plan is om begin 2026 met pensioen te gaan, voert het bedrijf strategische wijzigingen door om beter in te spelen op bredere uitdagingen in de auto-industrie.

Stellantis voert belangrijke wijzigingen door in zijn managementteam.

Doug Ostermann neemt de rol van Chief Financial Officer over van Natalie Knight. Er zijn nieuwe benoemingen voor Chief Operating Officers in zowel Noord-Amerika als Europa. Er is een commissie ingesteld om tegen het vierde kwartaal van 2025 een opvolger voor Tavares te vinden.

Stellantis moet zijn trage verkopen in de VS verbeteren. De financiële cijfers van het bedrijf zijn matig, deels omdat er te veel dure voertuigen op voorraad zijn. Om dit probleem aan te pakken, is Stellantis van plan om voor het einde van het jaar snel het aantal auto’s bij dealers te verminderen.

Stellantis krijgt te maken met toenemende concurrentie van Chinese autofabrikanten in de Verenigde Staten, wat hen aanspoort om nieuwe producten te ontwikkelen die aansluiten bij de behoeften van Amerikaanse consumenten. Daarnaast kampt de auto-industrie met uitdagingen waardoor Stellantis zijn doelen heroverweegt. Veranderingen in het leiderschap duiden erop dat zij van plan zijn meer te investeren om hun activiteiten in de VS te versterken.

Lees ook:

Gisteren · 07:54

Inflatie daalt: economische veerkracht in de VS zichtbaar

Carlos Tavares ligt onder vuur vanwege zijn pogingen om kosten te besparen door de start van nieuwe fabrieken uit te stellen en het personeelsbestand te verminderen. Deze maatregelen stuiten op weerstand van Amerikaanse dealers en de vakbond United Auto Workers. Hoewel dit op korte termijn voordeel kan opleveren, lopen de relaties met belanghebbenden gevaar als er niet zorgvuldig mee wordt omgegaan.

Stellantis ontstond door de fusie van twee bedrijven, met de hoop kosten te besparen en het merk te versterken. Het samenvoegen van deze bedrijven brengt echter uitdagingen met zich mee, vooral vanwege de verschillende bedrijfsculturen. Om nu succesvol te zijn, moet Stellantis nieuwe ideeën ontwikkelen om kosten te verlagen, producten te verbeteren en klanten tevreden te houden.

Stellantis wil zijn activiteiten behouden en vervolgens uitbreiden in een wereld vol economische veranderingen, veranderende klantbehoeften en de verschuiving naar elektrische auto's. Als de vierde grootste autofabrikant ter wereld, moet het bedrijf snel inspelen op nieuwe technologieën en milieuregels die de auto-industrie veranderen.

Stellantis moet snel zijn leiderschapsbeslissingen aanpassen aan de veranderingen in de markt om uitdagingen het hoofd te bieden. Het bedrijf staat open voor verandering, maar het is onzeker hoe deze wijzigingen in de leiding de toekomst en het welzijn van het merk zullen beïnvloeden.