F9, 새로운 LL Flooring 방향 전환, 수백 개 매장 유지

소요 시간: 2 분
에 의해 Pedro Martinez
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LL 플로어링 매장과 배송 트럭, 그리고 재고 선반들.

SeoulLL 플로어링은 최근 F9 브랜드와의 새로운 계약 덕분에 많은 매장 폐쇄를 피할 수 있었습니다. 사장 겸 CEO인 Charles Tyson은 이번 거래에 만족한다고 말하며 회사를 구하기 위해 노력한 팀과 조언자들에게 감사를 표했습니다. 회사는 이제 운영 방식에 변화를 주고, 제품 라인을 더 간소화할 예정입니다.

존 설리반은 Cabinets To Go를 창립하고 현재 F9에서 일하고 있습니다. 그는 미래를 위한 계획으로 LL 플로링의 재고를 줄여 가장 잘 팔리고 수익성이 높은 제품에 집중하고자 합니다. 이는 중복되거나 잘 팔리지 않는 제품을 제거하는 것을 포함합니다. 고객들은 파산 판매로 인해 남은 재고에 대해 할인 혜택을 받을 것입니다. 또한, LL 플로링은 Cabinets To Go와 더욱 긴밀히 협력하여 배송을 더 빠르고 효율적으로 만들 계획입니다.

최근 업데이트의 주요 사항은 다음과 같습니다:

  • 효율적인 관리를 위한 제품 선택 축소
  • 재고 처리를 위한 큰 폭의 할인
  • 물류 개선을 위한 Cabinets To Go와의 긴밀한 협력

LL 플로어링, 이전에는 럼버 리퀴데이터스라는 이름으로 알려진 이 회사는 1993년에 매사추세츠에서 작은 사업체로 시작했습니다. 회사는 전국적으로 성장했지만 큰 문제에 직면하게 되었습니다. 2015년에 "60 Minutes" 보도에 의해 이 회사의 강화 마루에 위험한 수준의 포름알데히드가 포함되어 있다는 사실이 밝혀졌습니다. 이 사건은 막대한 합의 비용을 초래했고 회사의 명성에 손상을 입혔습니다.

LL 플로어링은 최근 재정적 어려움을 겪고 있습니다. 2023년에 그들의 순매출은 18.5% 감소했습니다. 높은 주택담보대출 금리와 주택 가격은 소비자의 수요를 줄였습니다. 이 회사가 챕터 11 파산 보호를 신청했을 때, 7월 31일 기준으로 4억 1,600만 달러의 부채와 5억 100만 달러가 넘는 자산을 보고했습니다.

LL Flooring은 설리반의 이사회 합류를 막으려는 갈등이 있었습니다. 회사의 경영진은 6월에 주주들에게 설리반이 자신의 이익을 앞세운다며 그의 선출에 반대할 것을 요청했습니다. 그러나 7월에는 설리반과 다른 F9 후보들이 선출되며 회사의 방향이 변화하였습니다.

LL 플로어링은 단순히 생존을 넘어 고객 신뢰를 회복하는 데 중점을 두고 있습니다. Cabinets To Go와의 협력을 강화하고 더 나은 제품 선택을 제공하여 고객에게 더 큰 가치를 제공하려고 합니다. 이러한 간편한 전략은 시장 변화를 대응하고 기업 운영을 더 원활하게 하는 데도 도움을 줄 수 있습니다.

LL 플로어링의 새로운 소유주들은 회사의 성공을 위해 변화 관리를 잘해야 합니다. 그들은 수익성을 회복하고 시장 지위를 향상시키기 위한 계획과 전략의 실행에 중점을 두어야 합니다.

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