Flagstarで700人削減、新たなリーダーシップで再編計画

Tokyoニューヨーク・コミュニティ・バンコープは、フラッグスターの子会社から700人の従業員を解雇することになりました。これは従業員の約8％に相当します。さらに1,200人の職を削減し、2024年にかけてビジネスの一部を売却して財務状況の改善を図る予定です。

銀行は最近、株価が今年初めに80%下落した後、10億ドルの投資を受けたことで従業員を解雇しました。この投資をきっかけに、リーダーシップチームにも大きな変化があり、スティーブン・ムニューチン氏とジョセフ・オッティング氏が重要な役職に就任しました。投資家の中には以下のメンバーが含まれています。

資金提供の概要

• リバティー・ストラテジック・キャピタル：4億5000万ドル
• ハドソン・ベイ・キャピタル：2億5000万ドル
• レベランス・キャピタル・パートナーズ：2億ドル

NYCBは2022年3月にシグネチャー銀行の資産を取得したことで大きな注目を集めました。この買収によりNYCBは成長しましたが、急成長する銀行にとって厳しい規制要件の遵守が必要となりました。現在、NYCBはこれらの新たな責任を果たしつつ、経済の不確実性により全国で課題に直面している商業用不動産への投資の問題にも取り組んでいます。

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商業用不動産ローンに関する問題が原因で、この四半期に銀行は予想外の損失を被り、投資家を心配させています。銀行はシグネチャー・バンクの買収に伴う詳細に注力し、預金者や株主を安心させようとしています。

NYCBにとって経済状況が一段と厳しいものとなっています。金利の変動、市場の不安定さ、経済の減速はNYCBだけでなく、すべての銀行に影響を与えています。特に商業用不動産に依存している銀行は、資産価値の下落やローンのデフォルト増加が深刻な脅威となっているため、特にリスクが大きいです。

NYCBのような銀行は、内外の課題に直面し、急速に変化しています。新しい技術や顧客のニーズの変化が銀行業務の在り方を変えており、銀行は<強調>新しい運営方法</強調>を考える必要に迫られています。NYCBが自身の課題に取り組む中で、その経験は、今日の銀行が急速な金融界の変化に対応するために回復と再編成が必要であることを示しています。