基本に戻る: Gaughanの戦略でSouth Pointは繁栄中

Tokyoマイケル・ゴーンは、ラスベガスのゲーミング業界で知られる人物です。彼は現在81歳で、2,100室を持つサウスポイントホテル&カジノを運営しています。このホテルはラスベガス・ブルバードの南、ストリップの端から6マイル離れた56エーカーの土地に位置しています。大企業が市場を支配する中でも、ゴーンのビジネスは成功を収めています。

2004年、ガフアンは自身のコーストカジノをボイドゲーミングに13億ドルで売却しましたが、すぐにその決断を後悔しました。2005年には、オープンしてからわずか十ヶ月後にサウスコーストの所有権を取り戻すため、5億1200万ドル相当のボイドゲーミングの株式を交換しました。この動きにより、彼は再び単独のカジノ運営者となりました。サウスポイントの財政的詳細は公表されていませんが、ジェネラルマネージャーのライアン・グロウニーによれば、リゾートは負債がなく、改修の費用を自社資金で賄っているということです。ガフアンは今でも伝統的な方法でカジノを運営しており、カフェ・コロナードでの昼食会議を行っています。

サウスポイントの成功の秘訣は以下の通りです。

• 無借金経営
• キャッシュフローを活用したリノベーション
• 結束の強い小規模な管理チーム
• 伝統的な運営スタイル

ガーンのチームには、ボイド・ゲーミングでの勤務経験を持つライアン・グローニーとスティーブ・ストールワースがいます。彼らの献身とガーンのリラックスした管理スタイルが重要です。グローニーは、「私たちは大手企業とは異なる方法でビジネスを運営しています。自分たちの資金を使うことで、物事が楽になります」と述べています。このアプローチがサウスポイントをユニークにしています。

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不況とパンデミックは多くの企業を苦しめたが、サウスポイントは負債がないため強さを保っている。ガウアンは自身のゲーム事業を拡大するつもりはなく、「アイデアがあるなら、一枚の紙で説明できるはずだ」とグロウニーは言う。物事をシンプルに保つことが重要だ。

ガーンは1965年に父親と共にエル・コルテズでキャリアをスタートしました。1972年に辞めてロイヤル・イン・カジノをオープンし、その後バーバリー・コーストを建設しました。彼はバーバリー・コーストを売却してより大きなビジネスを始めることを決意しました。彼のキャリアを通じて、実践的な戦略と顧客満足を重視してきました。

インタビューで、ゴーン氏は「サンコーストかゴールドコーストのどちらかを買い戻したいかもしれない」と語っています。ボイド・ゲーミング社はこれらを売る予定はないですが、この発言はゴーン氏の伝統的な考え方を示しています。ゴーン氏のもとでキャリアをスタートさせたビル・マクビースは、ゴーン氏が企業の環境に合わなかったと述べています。「約8か月間、企業の会議に出席した後、マイケルは諦めました」とマクビースは言います。

ガーン氏の成功は、独立性を保ち、物事をシンプルにすることから来ています。大手企業がひしめくゲーミング業界の中でも、サウス・ポイントは引き続き好調を維持しています。